Mengendalikan Fungsi Manajemen

A. Definisi Mengendalikan(Controlling)

Pengendalian (controlling) adalah fungsi terakhir dari proses pelaksanaan manajemen.

Fungsi ini sangat penting dan sangat menentukan pelaksanaan proses manajemen,karena itu harus dilakukan dengan sebaik-baiknya.

Earl P. Strong (dalam Badrudin, Dr. M.Ag Dasar-Dasar Manajemen) memberikan definisi pengendalian adalah proses pengaturan berbagai faktor dalam suatu perusahaan, agar pelaksanaan sesuai dengan ketetapan-ketetapan dalam rencana.

B. Langkah-Langkah dalam Kontrol

 1.Menentukan standart-standart yang akan digunakan sebagai dasar pengendalian
 2.Mengukur pelaksanaan atau hasil yang telah dicapai
 3. Membandingkan pelaksanaan dengan hasil atau standard an menentukan penyimpangan jika ada
 4. Melakukan tindakan perbaikan jika terdapat penyimpangan agar pelaksanaan dan tujuan sesuai dengan rencana.

C. Tipe-Tipe Kontrol

1. Pengendalian Karyawan (Personel control)

2. Pengendalian Keuangan (Financial control)

3. Pengendalian Produksi (Production control)

4. Pengendalian Waktu (Time control)

5. Pengendalian Teknis (Technical control)

6. Pengendalian Kebijaksanaan (Policy control)

7. Pengendalian Penjualan (Sales control)

8. Pengendalian Inventaris (Inventory control)

9. Pengendalian Pemeliharaan (Maintenance control)

D. Kontrol Proses Manajemen

1. Kontrol langsung, yaitu pengendalian yang dilakukan sendiri secara langsung oleh manajer. Manajer memeriksa pekerjaan yang sedang dilakukan untuk mengetahui apakah dikerjakan dengan benar dan hasil-hasilnya sesuai dengan apa yang dikehendaki.

2. Kontrol tidak langsung adalah pengendalian jarak jauh,yaitu melalui laporang yang diberikan bawahan. Laporan ini dapat berupa lisan atau tulisan tentang pelaksanaan pekerjaan dan hasil-hasil yang telah dicapai.

3. Kontrol berdasarkan kekecualian adalah pengendalian yang dikhususkan untuk kesalahan-keslahan yang luar biasa dari hasil atau standar yang diharapkan. Pengendalian ini dikombinaksikan dengan pengendalian langsungdan tidak langsung oleh manajer.

Sumber:  
Badrudin, Dr. M.Ag. (2013). Dasar-Dasar Manajemen. Bandung: Alfabeta.